La Matrice di Ansoff conosciuta come Matrice prodotto-mercato, fornisce all’imprenditore una visione globale e ordinata degli scenari di sviluppo del Business. L’imprenditore si pone continuamente due domande strategiche fondamentali:
- come poter far crescere la propria impresa;
- come espandersi in un ambiente sempre più presidiato e complesso;
La Matrice a tal fine, è uno strumento di pianificazione strategica utile a determinare la crescita tenendo conto dei rischi potenziali. Dall’intersezione a matrice delle due variabili prodotto-mercato nascono quattro opzioni strategiche di crescita:
- Penetrazione del mercato ed Espansione del mercato, incentrate sulla forza strategica del prodotto;
- Innovazione del prodotto, incentrata sulla capacità strategica di controllo della quota di mercato;
- Diversificazione;
Grazie all’ampia visione di opzioni, l’imprenditore sceglie la strategia più opportuna considerando gli obiettivi, i risultati attesi e i rischi potenziali.
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